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紅色物業(yè)作為一項黨建引領的創(chuàng)新型服務工作，致力于推進黨的工作向行業(yè)延伸、向領域覆蓋和向社會輻射，夯實城市基層黨建基礎。物業(yè)公司響應黨建號召，大力推進紅色物業(yè)，于蜂鳥科創(chuàng)園建立試行點，已取得初步成效。

那么，紅色物業(yè)究竟“紅”在哪里？

一是紅色物業(yè)“紅”在黨建引領。物業(yè)公司所屬的商貿客旅第二黨支部為物業(yè)公司落實和推進紅色物業(yè)提供了有力支持。紅色物業(yè)最大的特色在于，強調黨組織引領作用的發(fā)揮，強調公益屬性，和強調企業(yè)社會價值。物業(yè)公司就紅色物業(yè)提出了“五帶三?！钡目谔枺謩e是“帶頭服務培訓、帶頭苦干實干、帶頭求實創(chuàng)新、帶頭爭創(chuàng)一流、帶頭學習提高”和“保安全、保質量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”，力爭把紅色物業(yè)打造成推動基層社會治理的重要載體，把物業(yè)服務建設成為黨的工作隊伍，打通聯(lián)系服務群眾的“最后一百米”。

二是紅色物業(yè)“紅”在黨員隊伍。以黨員為骨干，形成聯(lián)系服務群眾的有力隊伍，才能真正讓“紅”的色彩亮起來，“紅”的旗幟飄起來。蜂鳥科創(chuàng)園的黨員們喊出了“亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象”的口號，聯(lián)系群眾，熱心服務，讓紅色物業(yè)滲透進蜂鳥科創(chuàng)園的每一個角落。

三是紅色物業(yè)“紅”在服務宗旨。紅色物業(yè)必須以業(yè)主滿意為出發(fā)點和落腳點，整合街道居委會等多方力量，形成信用和資源共享機制，提供便捷高效的物業(yè)服務，用優(yōu)質服務贏得業(yè)主認可。同時，提高服務人員的綜合素質，改變傳統(tǒng)物業(yè)缺乏物業(yè)管理經營理念的局面，從而使物業(yè)管理的職責從基礎保潔、治安服務拓展到與業(yè)主共同營造完善、文明的現(xiàn)代生活氣氛。

紅色物業(yè)下一階段推行進程中，物業(yè)公司將繼續(xù)提供優(yōu)質物業(yè)服務，優(yōu)化服務人員綜合素質結構，聯(lián)系街道、服務群眾，在黨組織的領導下，更加強調公益屬性，同時也針對不同的業(yè)主群體制定相對應的管理經營規(guī)劃，積極參與市場競爭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。